次日上班,我刚到办公室坐定,舒展就打电话给我,说他在那边的手续全办好了。问什么时候过来。
我说:“那你今天就过来吧。”
他说:“今天过来,那我要旭哥送我。”
我说:“好,进了城区,你到了就打我的电话。”
接完电话,我到隆书记办公室去汇报思想。
我也端个保温杯,跟串门一样,免得小丁泡茶。
坐下之后,我说道:“书记,来了快半个月了。向您汇报一下个人想法。除了日常工作之外,我就主抓烟草和旅游发展,联系左营和中营两个县。
具体来说,先发展左营烟草。至于中营旅游悠着点来。先造势,如有投资者,就慢慢接触。”
隆书记喝了一口茶,望着我笑道:
“我也是这么想的。现在是两个积极性都要调动。一是群众的积极性,二是干部的积极性。
群众好说,对他们有利的事,大家就会主动去干。
但蒙达的干部积极性不高。长期以来,有一种固有的惰性,表现为得过且过,不求进取。你也从事过基层工作,认为要怎么来扭转?”
我想了想,答道:
“我的方法是调整岗位。分为两个步骤。一是关键岗位,一个人不能干久了。干久了,有些人就占着好岗位不想动,其他人就没有积极性。
其次就是要破格提拔一些人。在工作中表现好的,做出成绩的。一定要破格。地委要制定一个文件,不要老是按上面规定,科长要工作几年才能提为副处。
我们要充分利用规定中的【对确有实绩的,可予以破格】这一条。
其次,对工作失误或者不求上进的,要调整岗位。该降的就降。”
隆书记点点头:“那这件事,以你为主抓一抓。召集组织部门起草专门文件,交地委讨论后,再开全区处级干部会议。
你来作一个主题报告,宣布几条硬措施。以往用人,也有很多干部向我反映,并不公平。”
听话听音,隆书记对用人有意见,说明他对两个人不满——第一是已调走的封书记,第二是现任组织部长雷正声。
他到底是对谁不满呢?
我得先了解了解。
我点点头。说:“那我今天找雷部长谈谈,然后把剩下的单位走一遍,对各单位的一二把手有个认识,至少面熟。”
隆书记说:“速度可以快一点。我准备下周一就开地委委员会。”
我点点头,说道:“还有一件小事,就是我要的司机,上次地委办发了一个商调函。对方已办好手续,今天可以到这边来上班了。”
隆书记笑道:“确实是桩小事。你具体跟石秘书长说一声,由他负责换人。”
回到办公室,我对万舟说:“叫石秘书长过来。”
一会儿,石秘书长过来了,我说:
“换司机的事,我要你发了商调函,对方今天就过来。司机小叶那儿,你找他谈谈话,没有别的意思,就是我回江左,对他来说,来去来回很不方便。”
石秘书长说:“好的。我找他,要他把车子送到楼下,钥匙交我。”