“这话我爱听。”张铁军拍了一下大腿笑起来:“实话实说,挣的这点钱都不够基金那边花的,但是实业必须得搞,还得搞好。”
“什么基金?”老王问了一句。
“公益基金,建点学校搞搞交通扶点农什么的,你也在做嘛,扶农这一块你做的就挺好,这也是我欣赏你的地方。”
老王苦笑着摇了摇头:“可别这么说,这么说我特别不好意思,我们搞的那点规模完全谈不上,也没有多的钱来搞。”
“没事儿,做就比不做强,规模上可以一点一点扩大,但是要稳,得做一个成一个。”
“这个我们有详细的考虑,都是经过反复的讨论分析,各种尝试。给东西不行,给钱给东西这都不行,还是得有产业,得能持续。
慢点不怕,刚开始挣的少点也不怕,关键是坚持下去养成习惯,建立销售渠道这些。”
“嗯,这一点我赞同,说明你们是真的在做事。”
“其实在这方,做为企业我们能做的有限,主要还是要看当地政府的态度和作为,我们也就是搞一些辅助性的,还是要看他们怎么搞。
要是他们都没有干劲儿没有方向没有态度,那怎么弄都是白扯,没用。
现在不少地方的掌舵人就不着调,你去和他谈帮扶他和你要好处,弄的就像我们在求他一样,这样的地方还搞什么?
搞不了。
这些年各种各样的人我们遇到的太多了,还有那种,开口就是你把钱打过来就行,怎么搞你们不用管,该配合的宣传我们配合。
你说这种怎么整?怎么搞?
他自己就没有那个想法,反正宣传一下登个报纸他就有成绩了,钱拿过来,往上面送一点,大伙分一分,拍拍屁股走了。升了。
这种就一点办法也没有,反正怎么样和他个人也没有关系。
一听说这个项目可能要搞五年搞七八年,直接就开始摇头,根本不接受,张嘴就是一年之内得搞起来,两年之内得怎么样。
怎么搞?很多时候,我们派出去的团队回来,大家就坐在那摇头,发呆,就问我说王总咱们这是图什么呀?
这不是上赶子跑过去受气吗?
你说生气不生气?还不能说,一说那你就哪哪都不对劲儿了。”
张铁军就笑。
这种事儿他知道的可比老王多太多了,都不说上辈子他活了六十来年听过见过的,就龙凤基金那边都不知道遇到过多少奇葩。
老王这会儿规模小,里里外外也就是在大连周边那一块儿活动,龙凤基金这边已经在小二十个省份扎根了。
好人难做,好事多磨,穷山恶水刁民多。有一些就根本没有办法沟通,你过去是要帮他,可他并不这么认为。
他们感觉你这大老远的跑过来做这个做那个,那肯定是有所图谋的,肯定是有什么天大的好处,那马上谱就摆起来了。
反正就是,你不满足我们的条件,那你就啥也别想干,肯定不能让你占了便宜去。
是不是有点不可思议?很多时候现实往往比小说戏剧更有戏剧性,拍剧都不敢那么拍。
这种例子特别多。
每年有不知道多少的好心人好项目败死在这些卓越人士手上,有的是因为一己之私,有的是因为鸡毛不懂乱指挥。