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第565章 岁月不是偷走妈妈青春的小偷，我才（第2页）

无知的程序猿，王子昊说道：“九成九以上是加盟或合伙的，别的领域还有大把生意做，莫宝儿还真没那么多钱开这么多家分店。”

他曾虚心请教过莫宝儿，开那么多家酒店，在同行中，还算是最赚钱的，凭的是什么。

莫宝儿没藏私，也不用藏，稍微研究一下，就能看得出来她的经营模式。

第一招，爆品引流，相比之前市面上知名酒店企业，宝儿酒店一开始根本就毫无竞争力！

怎么办？

于是莫宝儿就想了一个法子——低价爆品引流，打着2星的价格，为顾客提供5星的服务，先让消费者觉得占便宜，才有机会赚他们的钱。

当然，光喊口号是没有用的，莫宝儿知道，五星级酒店除了高质量的服务外，还会提供额外的附属品，比如健身房、水疗馆、游乐厅等等，这一部分投入花费最大。

而宝儿酒店呢，只针对顾客住房硬件和服务对标五星酒店，像床上、浴室用品都是五星级酒店的标准，这样一来一方面在减少酒店开支的同时又提升了竞争力，另一方面又满足顾客物美价廉的需求心理。

酒店对于大部分人来说就只是一个睡觉的地方，花两三百块钱体验五星级酒店的服务，何乐而不为？

第二招，推出会员制度。

为了留住顾客，很多酒店都会使用这招，但宝儿酒店推出4种不同会员卡，享有不同会员权益，细节上堪称经典。

反正王子昊要是成为会员后，以后出行都不会考虑别的酒店了。

第三招，员工合伙裂变+加盟裂变

莫宝儿说，过去的雇佣时代已经被淘汰，未来是合伙人时代。

传统酒店行业扩张一直都被诟病，一方面资产风险太高，另一方面人才稀缺。

有什么方法能两全其美呢？

改变雇佣关系，员工创客化。

内部员工合伙：优秀员工可以晋升为店长，可以入股新店10％，并且享有利润20％的激励。

如果是将亏损店铺转为盈利，总部还会额外奖励该店10％的利润给员工。

除了把员工变为合伙人，莫宝儿还跟国内很多中小酒店，俗称的野宾馆合伙。

这些小酒店，没有管理标准、没有名声、入住率很低，白白流失了客流。

加盟宝儿酒店，更名后，相当于背靠大树，好乘凉。

经营不善的野店，有哪个会不愿意呢？

当从儿子口中看到莫宝儿的冰山一角后，老王和许艺欣有些惶恐。

这才是大人物。

跟人家比……

自己确实只配一辈子为地产商打工，给银行卖身。

普通人把银行当成大爷还大爷来对待，莫宝儿那样的人，则是被银行当姑奶奶来讨好。