一位资深分析师在会议后提出质疑:
“沈总,快音的增长故事无疑非常动人,但我有几个担忧,第一,如此高速的增长能否持续?用户规模总有天花板,第二,巨大的数据优势是否会引起全球各地,尤其是欧美地区更严厉的隐私和反垄断监管?第三,谷歌、Facebook、亚马逊等巨头绝不会坐视不管,他们的反扑会有多激烈?快音是否做好了打一场世界大战的准备?”
沈清柔从容应对:
“感谢您的提问,关于增长,我们认为全球消费市场的数字化迁移才刚刚开始,天花板远未到来,关于监管,我们始终将合规置于最高战略位置,拥有全球顶级的法律和合规团队,积极与各地监管机构沟通,关于竞争,我们尊重所有对手,但快音的核心竞争力来自于创新而非模仿,我们对此有充分的信心。”
她的回答滴水不漏,但挂断电话后,她立刻将这些问题整理成报告,第一时间发给了张杭。
资本市场的追捧是真金白银的,但其审视和担忧,也往往是最敏锐的。
快音的异军突起,如同一条闯入沙丁鱼群的巨鲨,彻底打破了硅谷乃至全球互联网旧有的平衡。
加州,山景城,谷歌总部。
YouTubeCEO苏珊主持召开了一场极其秘密且高规格的紧急战略会议。
会议的气氛凝重得可怕。
大屏幕上,并排展示着YouTube和TikTok的各项核心数据曲线图。
无论是用户增长、使用时长、用户粘性,还是广告收入增速、商业化潜力,TikTok的曲线都以一种近乎羞辱的姿态,强势地压在YouTube之上。
“先生们,女士们。”
苏珊的声音低沉而严肃:
“我们必须承认,我们遇到了YouTube成立以来最强大、最危险的对手,TikTok不仅仅是在抢夺用户时间,它正在从根本上改变年轻一代发现内容、消费内容乃至进行消费决策的方式,它的兴趣电商模式,是对我们传统广告模式的降维打击。”
一位负责算法的副总裁面色难看:
“他们的推荐算法确实可怕,沉浸感极强,我们的算法团队正在全力分析模仿,但短期内很难追上他们的效率。”
负责商业化的副总裁补充道:
“更可怕的是他们的闭环生态,用户在TikTok上被内容吸引,直接完成购买,整个过程无缝衔接,而我们的用户还需要跳转到外部网站,体验割裂,转化率天然处于劣势,许多广告主已经开始将预算向我们和TikTok同时投放,但明显更倾向后者,因为它的ROI更高。”
“我们不能坐以待毙。”
苏珊敲了敲桌子:
“我宣布,启动计划!第一,立刻加大对短视频功能的投入,预算上不封顶!不惜一切代价从TikTok抢夺创作者和用户!第二,加速推进我们与Shopify等电商平台的整合,尽快构建我们自己的直播带货和闭环电商能力!第三,游说团队行动起来,重点针对TikTok的数据安全、隐私保护、内容审核以及潜在垄断问题,在华盛顿和布鲁塞尔加大游说力度!”
同样的紧张气氛,也弥漫在Facebook和亚马逊的总部。
扎克伯格内部讲话时,将TikTok视为对Meta生态系统生存级别的威胁,要求旗下所有平台全面模仿TikTok的功能,并利用其社交关系链优势进行阻击。
亚马逊则感到了其核心电商业务被内容化和社交化颠覆的危险,贝索斯下令加快直播带货业务的发展,并重新评估与快音既合作又竞争的关系。
一场针对快音的、由全球老牌互联网巨头组成的包围网,正在悄然形成。
商业竞争、舆论攻势、政治游说。。。。。。多种手段已经开始酝酿。
快音在享受胜利喜悦的同时,已然置身于风暴眼的中心。
同时。
也有来自于阴影处的力量。