“张总,要有大局观。”
陶静文意味深长地说了一句。
“陶秘书,我相信陈延森的商业运作能力,但三洋恐怕不会答应。”
张威浩一脸为难地说道。
“不答应?那就耗着,让肉烂在锅里。”
陶静文眯着眼睛,面带笑意地说道。
他清楚森联资本的最新动向,正计划通过收购或扩建橙子空调总部的业务线来推进家电行业布局。
以他对陈延森的了解,若将荣事达三洋出售给森联资本,一来能妥善解决工人的安置问题,二来也能让庐州新增一家互联网家电企业。
要是错过这次机会,这不等于是把森联资本往外推吗?
陶静文与张威浩通话十余分钟,挂断电话后,便立即动身去找老板同步相关情况、进行工作汇报。
……
……
吃过早饭,陈延森乘车前往长泰广场。
在第一批开业的橙子超市里,这家店的规模是最大的,面积达12000平方米,相比之下,日月光的那家仅有4000平方米。
另外六家社区超市,营业面积大多在200到600平方米不等。
就产品定位而言,橙子超市仅仅属于中低端水平,目前已和各地的农业、水果、水产协会敲定采购意向。
值得一提的是,这些供货商资源并非凭空而来,而是筷跑和拼呗通过助农渠道长期积累的成果。
比如1。9元300克的青菜、6。9元1500克的黄瓜、9。9元300克的鲈鱼、24。9元500克的牛腿肉,换成其他相同规模的超市卖这个价格,别说盈利,不亏就不错了。
而橙子超市还能赚到钱!
原因也很简单,橙子超市、筷跑食堂、筷跑买菜的供应链是共享的。
三者迭加带来了庞大的体量与高额的消耗,使得整体采购规模丝毫不亚于华润万家、大润发和沃尔玛等知名连锁商超。
量越多,议价权就越大!
没过多久,车子便开进了长泰广场的地下停车场。
陈延森抬脚下车,径直朝着橙子超市的方向走去。
孟云、郭慎一和安保人员紧随其后。
与此同时。
拜伦和侯毅早就等在了超市入口。
拜伦是灯塔国人,他从沃尔玛大华区副总裁的位置上辞职,自然不是为了区区8家橙子超市的负责人岗位。
陈延森向他许诺,一旦跑通商业模式,三年内将在全国开设1000家门店,五年内在全球干到3000家,总投资不低于200亿。