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第835章 再行濠江（第2页）

尤其是1984年元旦到春节之间，纳德轩与金大福的促销竞争，直接将港澳地区很多小型珠宝品牌给压死，纳德轩珠宝又抢着收购了不少有价值有特色的的品牌，以及地理位置不错的店面。

这些并购，让纳德轩珠宝的市场总量，翻了两个跟斗，但同时也带来管理上的巨大难题。

最早，纳德轩总部直管店面，生产、物流、销售、宣传一把抓。

发展到1983年前后，这种模式行不通，分店太多，于是，境外大市场如北美分公司、英国分公司以及国内的分公司成立，同期还设立了新加坡分部、台北分部、印尼分部以及澳洲分部等。

分公司属于相对独立的运营机构，譬如嘉妮的北美分公司，大多数时候都是她在运营管理，总部主要负责供货、财务以及运营监管。

分部同样也是总经理负责制，但总部还会插手宣传、大促销活动以及重要人事任命，相对分公司而言，权力没那么大。

收购许多中小品牌之后，也就是1983年年底到1984年，田乐群又发现，即便是分部分摊一些事务，可压在总部的工作量依然庞大到惊人。

于是，大区经理这一职位出现。

大区经理负责物流、对账、促销执行，并协同总部进行销售管理。

全香江被分为四个大区，澳门被单独辟为一个大区，此外，泰国、印度、南越、马来等销售状况不是很理想的地方，也设立了大区负责制。

至此，纳德轩珠宝已经有北美、英国、澳洲、中国、欧洲等五大分公司，七个分部，以及十三个大区，管理着全球上千家珠宝店铺。

卢灿的天才之名，从来不体现在管理上，田乐群和孙瑞欣也不是那种管理天才，卢家纳德轩珠宝做到现在这种份上，已经到了极限。再想突破，就看看菲利普·科特勒教授，在这次为纳德轩珠宝所做的营销诊断和重新规划上，有没有更好的办法。

没错，这位教授又拿到卢系资本旗下的业务——田乐群听卢灿说科特勒有点水平，便毫不犹豫的邀请对方带领团队，为珠宝公司做营销规划。

科特勒教授乐不可支的在香江成立公司，一边承揽着卢系资本的公关业务，一边干着纳德轩珠宝的整合营销规划。

“田叔，辛苦了。”尽管不熟悉，可对方毕竟是田乐群的长辈，该有的礼帽不能缺。

对方同样对卢灿不熟悉，也不敢真的当对方长辈，忙不迭点头，“应该的应该的。您这来得匆忙，我没找到好车，开的是公司的车，不知道您满不满意……”

公司的车，指的是去年纳德轩珠宝在印尼阿斯特拉公司进口的一批大发轿车，免费分配给公司中高层员工当代步工具。大发轿车是日式家用车，算是低档车的代表。

所以田家英才有这种说法。

捎带说一句，卢灿与印尼阿斯特拉公司的老板谢建隆，联合收购英国宾利轿车，没有成功。

至于原因，后文会有提及。

双方又在东洋大发的技术基础上，成立了一家新的汽车制造公司，名叫品冠汽车。

工厂已经建好，第一款车正在测试当中，还未定型，新车发布预计在明年三月份。

卢灿摆摆手笑道，“没事，我不讲究，大发挺好，我坐过。”

“那就好，那就好。”田家英松了口气。

不是他找不到豪华轿车来迎接，实在是卢灿来得太快，根本来不及去找车。

又笑问，“卢少……”

卢灿一抬手，“叫我阿灿吧，听着舒服。”

田家英又点头陪笑，“好的好的，卢……阿灿，这次来濠江……住哪儿？”