黑色的丰田世纪轿车内,暖气无声地输送着暖意,将车外的严寒隔绝。
陈秉文的话让车厢内陷入短暂的沉默。
凌佩仪和李明都正了正神色。
他们从陈秉文平静的语气里,听出了前所未有的郑重。
三得利总部大厦,顶层会议室。
空气里带着一丝若有若无的消毒水味,混合着清茶的香气。
巨大的落地窗外,东京湾的景色在冬日阳光下显得冷峻而繁忙。
陈秉文一行在接待人员的引领下步入会议室。
三得利国际事业本部长田中一郎已在等候,他身旁坐着渠道总监小林正雄和法务顾问佐藤健。
“陈桑,欢迎莅临三得利。”田中一郎起身,微微鞠躬,脸上带着程式化的笑容。
“田中先生,小林先生,佐藤先生,幸会。”陈秉文回礼,神情平静。
双方落座。
简单的寒暄后,田中一郎切入主题:“陈桑,贵司‘脉动’功能饮料样品,我方技术部门已初步评估。
风味独特,提神效果显著。
我方认可其市场潜力。”
他顿了顿,看向小林正雄:“小林总监负责我司全渠道管理。
关于‘脉动’及贵司瓶装糖水在日本市场的铺货计划,请小林君向陈桑说明。”
小林正雄推了推眼镜,打开面前的文件:“陈先生,基于贵我双方的合作协议,以及我方对日本市场的理解,我们初步规划如下:
第一阶段,即产品上市首月,我们将在东京、大阪、名古屋三大都市圈的核心商圈,选取500家优质终端门店进行铺货试销。
门店类型包括:大型商超30家,便利店连锁旗舰店100家,高端百货食品专柜20家,以及350家精选社区便利店。
铺货标准:每家门店确保至少100瓶‘脉动’和100瓶瓶装糖水(杨枝甘露、椰汁西米露各半)陈列于冷藏柜显著位置。
第二阶段,视首月销售数据及市场反馈,逐步扩展至其他区域及更多终端。预计三个月内覆盖门店数达到1500家。”
小林正雄语速平稳,条理清晰。他补充道:“同时,我们将在上述500家门店同步开展为期两周的消费者试饮活动,并投放首批宣传物料。
这是基于新品导入风险控制的标准流程。”
陈秉文安静听完,脸上没有任何表情。
他端起面前的茶杯,轻轻吹了吹浮沫,抿了一口,放下杯子。