“我先看这个吧。”看了眼俩人摆在自己面前的文件夹,向阳选择了后者。
本职工作做好了,才更有未来。
十多分钟后,把商业计划案里有明显错误的地方划出来后,向阳把它还给了安娜贝拉。
调整一家华夏的门店数量放到美国。
这样才比较合理。
因为,完成了FILA的收购后,HYS无形中已经在华夏多了十余家门店。
调配下商业资源给到北美,是合理的。
不能老盯着国人的钱包看。
华夏市场固然重要,但在北美的销售数据也很关键。
就像,HYS卖的最好的地方是在北美,其次是欧洲,然后才是亚洲地区。
毕竟收入的水平还是在2010年。
这方面,对于HYS能够在华夏拿到这样的成绩,向阳已经很满意了。培养目标客户的消费习惯,与其让他们去寻找一家平替的品牌购买,不如自身就有个平替品牌。
FILA就是平替。
相对更为廉价的迪卡侬跟安踏,则是FILA的平替。
两个合作方针对的受众也有细分。
安踏是针对下沉市场。
迪卡侬则是针对下沉市场对品牌有更多消费心理需求的客户。
这就如同未来的网购,为什么有了淘宝,京东的生意却也不差。
两家在线上打的不可开交时,反而还催化出了异军突起的拼多多跟直播带货的道理是一样的道理。
在北美,也是同样的。
亚马逊看似一家独大,ebay站稳老二。
然而,类似于拼多多,更关注下沉市场的电商Temu也杀出了一条血路。Etsy这个对准个性化的特殊商品、手工艺品的电商App,同样有很多消费人群。
所以。
“约一下马斯克吧,我去北美。”
查阅了下Uber的融资方案后,对于货运方面的内容并不够具体与完善,向阳对碧·夏弗说道。
“好的,Boss。”碧·夏弗记录下来后,问道:“具体时间呢?”
“以他那边为主吧。”