我说:“今天的会议有三个议题。一是传达常委办公会议精神,二是讨论产业方向,三是讨论经费使用。下面,先进行第一项。”
众人拿出笔记本记录。
我喝了一口茶,说道:“常委会听取了我的汇报,我讲了些什么?”
大家望着我。
于是,我把广州之行达成的两个意向项目谈了谈。然后,主谈了因地制宜,发展本地产业。什么象棋,竹席等等。
大家听得津津有味。不断插嘴,说本地还有一些东西可以开发。
我说:“这个思路得到了谭书记的充分肯定,他叮嘱我们,从实际出发,一方面招商,另一方面创业。利用本地资金、技术、人才,开发本地产品。”
我举了一个例子,比如我父亲会编竹篮,大家现在不用竹篮了,但我父亲编的是艺术化竹篮。借助机械化破篾,再由他教会大家编织艺术竹篮行不行呢?
我看完全可以。”
向有志说:“可以,现在有些人家的装饰,就是墙上挂个竹篮,上面插几支花。”
我说:“是吧,我们就开发艺术竹篮。面对不断变化的市场,我们开展具有本土特色的产品,是我们的一个方向。
这个方向的关键点是——大规模生产同一类型产品。几千只艺术篮子不成气候,几万,几十万只篮子投放市场才会成气候。所以,这个叫做【量】。”
马连成说:“郝主任看到了问题的结症。我们开发区的产业,就是张三做这个,李四做那个。剩下的全开饭店。”
众人哄笑。
我说:“不要把发展产业,就当成一定要搞大项目。把小项目发展成大产业,就是大项目。所以,开完这次会以后,以马主任为首去浙江考察。
人家做袜子都能做成世界第一。我们有哪些项目可以发展?看了回来再讨论。“
一听可以外出,众人鼓掌。
我开始谈第二个问题。
“第二就是关于经费。以前是主任有点权,副主任根本没有权。这一次,谭书记说要放权。所以,根据谭书记的指示,结合开发区实际。我提出:
副主任有10万以内的开支权,主任有50万以内的开支权。50万以上,集体商量。”
这真是一个好办法,每个副主任有10万以内的审批权,他们谁不高兴呢?所以,我讲完之后,集体鼓掌。
接下来,大家讨论得非常积极,非常热闹。
马连成说:“这次常委会开得好,平时就只要我们引进这个,引进那个,但开支时,财务室就拿着一张发票左看右看。
对一个副主任都不信任,好像我要在这发票上做什么手脚似的,心里特别不舒服。”
向有志说:“我主抓工程技术这一块,要办个培训班,向财务室借点钱,好像私人借钱一样,来回要跑好几路。”