销售是一切商业行为的终点。
为让纯椰冰卖得更好,一夜休息酒醒后,隔天上午九点,陈响带着样品来到金光广场负一层的大超市。
先到超市卖棒冰的地方踩点。
总共四个冰柜,大红大紫独占两个,另外两个冰柜为其它工厂产品。
其它产品主要是椰汁味、水果味、荔枝糯米味冰棍、酒酿口味等等,种类比较丰富。
只有大红大紫有雪糕和冰淇凌,购买的人比较多,多数是年轻人,年轻人中女性占多数。
找到超市经理,推销纯椰冰产品。
“停!”超市经理打断陈响推销,“给你们半个冰柜,自己去摆,自己推销。”
没想到这么容易,他以为需要给金光广场老板曾兰兰打电话呢。
“曾总一个月前提过一次,”超市经理为陈响解释,“你们来推销,给你们半个冰柜、给你们两个月时间,如果销量垫底,会被撤掉。”
向经理道谢一声,看出冰柜容量是320升,陈响电话打给林达,让她派人送一千只棒冰到金光广场超市。
酒酿棒冰四百支,普通雪糕四百支,冰淇凌杯三百支。
没有冷藏车,由人工用摩托车装进保温箱里送,大号专用保温箱,一次可装两百支。
两辆摩托车一起送,一个来回跑两次,一个来回跑三次。
第一次进入超市需要在后台录入条形码。
条形码是个生意,由GS1组织发放、管理,通过网上购买,或打电话购买。
普通企业(10种商品以内),200万盾一年,年年都要交。
加入费,一次性是100万盾。
陈响没交这个钱,感谢印刷厂老板郭富城,他把闭业公司商品的条形码送给陈响使用,印刷在包装上面。
所以他的商品上面也有条形码。
一个商品对应一个条码,不同规格、不同包装,条形码皆不同。
扫码入库顺利,张景留在超市里亲自摆柜。
320升冰柜,理论上来说可以摆放3200只棒冰,但要留出约30%空间用于冷气循环。
去掉30%空间,还可以摆2240根。
之所以只摆1000根,而不是1120根,自然是为给同行‘留余’。
为在新商场打开销量,陈响把纯椰冰广场粘在胸前,站在冰柜旁边,有选择向路过客户推荐。
优先向年轻女人和青少年推荐,他们购买概率最高。
直到意外拦下——记者林夏。
“陈老板,”穿灰色T恤、牛仔长裤、套无袖多口袋黑色褂子(记者穿的那种)的林夏微笑问,“生意怎么样?”
“还行,感谢林记者报道我们的行业丑闻。”