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即使被妈妈带去大澡堂洗了澡，又吃了一毛五的冰砖雪糕，心情仍然没啥好转。

叶满枝没能将人哄好，去单位上班的时候，也就没跟牛恩久提那上海工业展的事。

她让周如意提前搜集一些有关上海工业展览会的资料。

周如意找了两天，却为难地说：“厂长，我只在《人民日报》上看到了外宾去参观的新闻，苏丹共和国的将军，还有肯尼亚的副总理都去参观过上海工业展览会，但是找不到关于这个展览会的单独报道。我联系了工业局的同志，他们只有前年的资料，问咱们要不要。”

“嗯，那就要前年的吧。”叶满枝看了眼手表说，“我今天要下车间，你就不用去了，先去工业局把资料拿回来。”

《鞍钢宪法》正在罐头车间推进得如火如荼，除了让工人参加管理，还得让干部下车间参加劳动。

叶满枝每周有固定的一天去车间实打实地劳动。

上午在罐头车间，下午去糖果车间、酱菜车间或糕点车间。

反正她一天要跑足四个车间，不但要劳动，还要解决车间的实际困难。

除了她，供销科的所有人也要下车间。

孟烈当上供销副科长以后，暂时没什么大动作，但是非常支持推行《鞍钢宪法》。

他在科室里说，供销科由叶副厂长分管，连叶副厂长都去车间劳动了，供销科的同志总不能在办公室里干坐着。

当然也要下基层劳动，主动联系群众！

他这番话不受同事待见，但是占据了各种意义上的制高点，没人能反驳。

因此，自打孟烈当了供销副科长以后，供销科全员响应号召，分批次去车间劳动一天。

叶满枝去糖果车间劳动的时候，供销科的两个业务员已经坐在台案前开干了。

车间里摆着几排台案，工人们围坐在台案前，给切好的牛皮糖包糖纸。

叶满枝刚干这活儿的时候，工作效率非常低，主要是牛皮糖外面要包两层纸，一层外包装，还有一层防粘的糯米纸。

糯米纸又薄又脆，稍不留神就弄得稀碎。

最近练得勤了，叶厂长效率有所提高，但次品率仍然没能降下来，不合格产品被班长打回来好几次。

与她情况相近的，还有供销科的两个业务员。

“我记得之前去广州出差的时候，看到人家的食品厂都用自动包装机，”业务员苏芩说，“用机器给糖果包装可快了，比咱们这样一个一个用手包快多了。咱们糖果车间怎么不上机器啊？”

另一个业务员在桌下用腿撞她一下，示意她别多事。

车间主任能不知道用机器的效率更高吗？

人家主任都不提，他们瞎提什么意见！

叶满枝来糖果车间劳动的次数不少，其实早就发现这个问题了。

如今什么都强调机械化，而糖果车间算是机械化最低的车间。

从熬糖、制糖，再到包装，几乎全靠人工。

熬糖制糖也就算了，包装这一块儿就像苏芩说的，完全可以提高效率，降低次品率。

厂领导和车间主任一直不提上机器的事，无非是担心车间职工被精简掉。

有了机器以后，车间减员是必然的。