方子业以前对医院的绩效分配不太了解,从来没有听说过单独开展足够多的急诊手术,还有单独的奖励。
“新病区刚开张,急诊任务和急诊抢救是最低线。”
“每个医院为了激活新院区急诊科和急诊手术的积极性,都会有长达一年的专项绩效的。”
“方主任,这个你真的不能动。”黄晓薇说。
方子业也不再纠结。
上个月,血管外科的唐晓坪虽然很烦,也的确是给方子业增加了很多很多的工作量。
如果方子业拿这个时间跑出去飞刀,挣的比这账面上的收入要多得多。
而且也是非常正经的收入,不怕被人查的。
飞刀会诊,明码标价,有价无市。
很多大教授,都可能不缺这个钱,也懒得把自己搞得太累。
“嗯,好,那就这样吧,辛苦护士长你报给财务科吧。”方子业说。
“方主任,我们这个月是还折了一笔公共绩效进去,下个月的绩效还会更多一些。”黄晓薇笑着说。
新病区刚开,科室里的一些储备物资必然要动用公共绩效。
下个月,这些绩效就不用填塞亏空,大家能拿到手的钱还要更多一些。
如今绩效改革后,完全的按劳分配,操作越多,收入也就越高。
可能相比起骨科最巅峰的时期完全算不上什么,可比起数年前,你越能做的大手术越多,收入反而还会高一些。
至少创伤外科是这样。
比起关节外科这样的高耗材科室,如今的绩效改革,算是吃到了改革的‘红利’!
“没让大家饿肚子,我这心里就舒坦了。”
“现在,我算是明白了,之前韩元晓教授在做病区主任的时候,为什么会压力大了。”
“这拖家带口的,着实不好受……”方子业摸了摸额头。
作为组长,带组的人,组里面的人都跟着你一起吃饭。
如果你收不到病人,拿不下手术,他们怎么办?
手术量少,那收入肯定是锐减的。凭什么跟着你做事?
而且,一个病区主任要考虑的还不只是自己组,还要平衡整个科室的收入……
“……”
方子业再特意给师父袁威宏和师母拜了个年。
哪怕袁威宏自己就是专业的创伤外科医生,可也不敢轻易让自己的岳父出院,而是继续选择住院,方便及时照应。
大年初二,按照习俗就是去女方家拜年。
师母的父母都在医院,袁威宏和师母以及小七当然来病房里陪着了。