并不像很多人想象得那么简单。
首先是市场调研。
开在哪当地有多少受众开多大的场子预计会有多少门票收益目标是推广或者是盈利
然后要做成本核算。
门票收益最高是500万美元
赞助谈好200万美元,那么就要去掉合作方的分成,去做成本。
场地费用花多少钱、舞美花多少钱、团队开多少工资、请什么级别的dj……
之后才能开始正式设计表演环节。
按照价格找dj
串联档期、分配时长、确定表演顺序
考察场地,做舞台设计……
同时,票务方要开始申请、宣传、售票……
麻烦得一批。
2015年uf电音节东京站
从立项到正式表演
耗时整整4个月。
老迈努力解释其中的难度
希望小关能去米国总部面谈。
看得出来
他是真心想要提高uf的影响力
而不仅仅是圈一笔钱就拉倒。
时间太紧张
汪大少原本是想用钱硬砸来着——并非暴发户行为,而是因时就势,因地制宜。
但是,在意识到uf的需求并非是一次性的演出收益之后,大少马上改了套路。
小关
告诉对面
这次的演出
是为了庆祝国内一个很有影响力的富二代过生日
以及庆祝他的超跑联盟开业,将会请来国内70的顶级二代共同狂欢。
然后再问一问他,知不知道前一段时间保时捷918接车救人的主角。