小院线还能单独谈价,上下浮动3个点左右。
大院线,像万达这种,觉得你们制片方就是跪着要饭的。
甚至觉得那55%都太少了。
因为他们是房地产企业思维。
觉得地是我的,工作人员是我的,水电煤消耗都算我头上,还要帮你做地面宣传。
怎么才6成啊?
他们觉得,自己才是吃亏的那方。
你们只管拍戏就好,我们院线要考虑的就很多了。
尤其是在与万达的人吃过饭后,张远更是深有感触。
做人难,赚钱更难。
人家未必是针对他,只是单纯觉得自己牛逼。
那问题就来了,如何处理,解决这事。
我总不能坐以待毙吧。
今日割五城,明日割十城,人家一直拿着你,尤其真遇到什么大事件时,若是故意不给你排片怎么办?
好好一部戏可能就因为一两个人说错话,惹对方不高兴,便毁了。
而自己又不可能去经营院线。
这事吃力不讨好,不光是包袱非常大的重资产项目,还需要庞大的管理团队,人力成本也非常高。
外加现在各大城市的好地段都被占了,要发展也只能走三线或以下城市。
就算我做成了,能占多大比例。
玩了命也达不到10%的院线占比,且一旦市场遇冷或出现突发情况,便很容易被这个大包袱活活拖死。
遇到疫情关门,一个月还得还大几千万上亿的贷款,能活活急死。
再让我跟大狗哥似的,急的心梗直接过去。
所以,他便打定主意,要请出三角力量。
相较于投资院线,肯定是投资美团更为“低成本”,高收益。
面对大院线处于绝对劣势关系时,唯有引入第三方搅局,才能破局。
甭管多了这个第三方,是否会多出一个捞钱的。
那也比被压着打好。