相比之下,白头鹰的穷人更多,他们的失业率其实并不低。
并且,穷人的钱才是最好赚的。
毕竟惠民超市的价格,如果一直都是这么低价的话,那么对于普通市民来说,这就是好企业。
他们绝对会把惠民超市当做自己的家。
只要惠民超市有巨大的人流量,把顾客吸引到了超市,许多年要是不让他们花个几十上百美金,那还开什么超市?
两分钱一斤的香蕉,来个十斤八斤,很正常吧?
两三毛一卷的纸巾,来一大包,没毛病吧?
五毛钱一只大烤鸡,来一两个,很合理吧?
这些看似十分廉价的产品,远远低于同行的价格,对于普通市民来说,它的吸引力绝对是无与伦比的。
等到他们结账的时候,才会发现,购物车里装满了众多商品,却一共花费了几十上百刀。
尽管会肉疼,甚至还会在心里自我安慰,下个月再来这家超市消费。
但,可能么?
纸巾会在一个月左右用完,香蕉会在三四天之内吃完,烤鸡会在一天之内吃完。
因此,这些东西都用完之后,消费者难道不会再去超市么?
第二次去超市,需要采购的商品,肯定不会那么多了。
然而惠民超市的低价区,会一直是香蕉、纸巾这些东西么?
偶尔把一些滞销,甚至是临近过期的产品,放到低价区,绝对会吸引一大波人的抢购。
原时空,沃尔玛就是这么干的,然后人家干成了全球零售业的头把交椅。
并且一直稳坐这把交椅,很多年。
许多年一行人在惠民超市视察过后,就静待开业了。
时间很快就来到了开业这一天。
遵照南方人的传统,应该是敲锣打鼓、舞狮庆祝,还有放鞭炮之类的。
然而这里是白头鹰,这些传统就算了。
摆几个开业花篮,布置得稍微华丽一些,也就可以了。
宣传方式当然很简单了,硬广宣传:派传单、喇叭车、海报等等。
喇叭车宣传并不是什么新鲜事物了,白头鹰这边的商业氛围十分浓郁,早就被玩出花来了。
所以,还没开业呢,附近居民就已经知道了有家惠民超市在十二月十二号这一天开业。
很多人慕名前来,也有人纯粹就是想看看是不是真的那么便宜?
当然了,还有同行派人过来刺探军情。
比如沃尔玛超市,在一九七零年的时候,他已经有九家超市了。